◎記者 楊燁

8月熱浪蒸騰，“世界超市”義烏進(jìn)入圣誕用品發(fā)貨的最后沖刺期。

上海證券報記者日前在義烏國際商貿城圣誕專(zhuān)區內調研看到，從傳統圣誕樹(shù)、彩燈到新式智能裝飾，節日商品琳瑯滿(mǎn)目，經(jīng)營(yíng)戶(hù)一邊用多語(yǔ)種接待來(lái)自世界各地的采購商，一邊快速記錄訂單信息，現場(chǎng)一派忙碌景象。在十幾公里外的加工工廠(chǎng)與倉儲區，流水線(xiàn)全速運轉，一箱箱封裝完畢的貨物正被發(fā)往世界各地。

今年，義烏圣誕用品出口的生產(chǎn)和出貨高峰較往年提前1至2個(gè)月，拉美、共建“一帶一路”國家等成為新的增量市場(chǎng)。當前，國際貿易環(huán)境更趨復雜，越來(lái)越多的義烏企業(yè)主動(dòng)轉型，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新與品牌建設打造“護城河”，力求在逆勢中實(shí)現突圍。

搶時(shí)間窗口

圣誕用品出貨期提前

俊洪圣誕負責人蔣江平的商鋪里，掛滿(mǎn)了各式圣誕服裝與節日配飾。作為深耕海外市場(chǎng)的商戶(hù)，其產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐洲、南美等數十個(gè)國家。

“今年的圣誕訂單周期明顯提前了?！笔Y江平說(shuō)，往年圣誕用品的出貨高峰通常集中在6至8月，今年從4月便已開(kāi)啟備貨出貨模式，部分急單甚至在2月、3月就啟動(dòng)生產(chǎn)?！翱蛻?hù)主要擔心物流延誤和關(guān)稅政策波動(dòng)，所以紛紛提前下單，確保產(chǎn)品能趕在圣誕季前順利上架?！笔Y江平說(shuō)。

義烏港的海關(guān)監管場(chǎng)地同樣一片繁忙。裝滿(mǎn)圣誕貨品的貨箱整齊碼放，等待完成檢驗檢疫后施封出關(guān)。義烏海關(guān)監管一科副科長(cháng)宋堅勝介紹，今年圣誕出口季的時(shí)間節點(diǎn)明顯前移，僅5月單月的出口量就同比增幅超90%。這段時(shí)間，義烏港日均有超1200個(gè)集裝箱完成通關(guān)，發(fā)往全球各地。

作為全球最大的圣誕用品集散地，義烏每年向100多個(gè)國家和地區出口2萬(wàn)多個(gè)品類(lèi)的圣誕用品。杭州海關(guān)統計數據顯示，今年1至7月，浙江圣誕用品出口額達91.1億元，同比增長(cháng)23.0%，其中6至7月出口66.4億元，占比達72.9%，足見(jiàn)旺季的爆發(fā)力。

新勢力崛起

歐盟、拉美成增長(cháng)主力

記者走訪(fǎng)發(fā)現，今年海外客戶(hù)結構也在發(fā)生變化，來(lái)自拉美、共建“一帶一路”國家的訂單持續增長(cháng)，成為拉動(dòng)出口的新引擎。

“今年上半年公司圣誕用品銷(xiāo)售額漲幅約5%，雖然部分老客戶(hù)訂單有所減少，但哥倫比亞和墨西哥的外商訂單數量比往年增長(cháng)近5倍，成了銷(xiāo)售增長(cháng)的關(guān)鍵推手?！笔Y江平說(shuō)。

同樣感受到市場(chǎng)變化的還有聶自勤，她經(jīng)營(yíng)的萬(wàn)圣節用品常年出口美國和歐盟，近期剛忙完今年訂單的生產(chǎn)交付?！艾F在店里每天都能迎來(lái)不少共建‘一帶一路’國家的新客戶(hù)?！痹谒磥?lái)，在政策引導下，交通物流的暢通、金融服務(wù)的便利，都是吸引外商前來(lái)義烏采購的重要原因。

今年圣誕用品出口市場(chǎng)更趨多元。海關(guān)統計數據顯示，拉美、歐盟是義烏圣誕用品出口的主要市場(chǎng)，前7個(gè)月出口額同比分別增長(cháng)34.7%和55.4%，兩者合計占義烏圣誕用品出口總額的七成以上。

在不少采購商眼中，義烏圣誕用品產(chǎn)業(yè)鏈的韌性，體現了中國制造在全球供應鏈中的獨特價(jià)值。阿根廷采購商亞歷杭德拉坦言：“中國供應鏈的優(yōu)勢很突出，既能提供符合歐盟標準的高品質(zhì)產(chǎn)品，也有性?xún)r(jià)比出眾的經(jīng)濟型選擇，這種梯度完備的產(chǎn)品矩陣，在全球市場(chǎng)很難找到替代?！?/p>

創(chuàng )新謀突圍

多元化布局應對挑戰

記者調研發(fā)現，當前，不少企業(yè)都感受到了外需增長(cháng)放緩帶來(lái)的壓力。訂單不確定性增加、原材料價(jià)格波動(dòng)等因素，給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)新的挑戰。

“今年競爭特別激烈，客戶(hù)砍價(jià)很兇，有時(shí)候甚至要虧本才能接下訂單?！币狸?yáng)圣誕工藝品店鋪負責人吳靜怡坦言，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，如何拓展市場(chǎng)、尋找更優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)，是最迫切的事。

面對困境，越來(lái)越多的義烏企業(yè)選擇主動(dòng)出擊，在轉型升級中破“內卷”：有的商戶(hù)不再滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的加工生產(chǎn)，而是加大產(chǎn)品創(chuàng )新和品牌建設投入；有的商戶(hù)引入新設計理念，推出更具個(gè)性化、智能化的產(chǎn)品；還有的商戶(hù)通過(guò)參加國際展會(huì )、拓展線(xiàn)上渠道等方式，提升產(chǎn)品知名度和附加值。

聶自勤的團隊剛研發(fā)出國風(fēng)系列頭飾產(chǎn)品，準備進(jìn)入國內大型超市銷(xiāo)售?！岸嘣l(fā)展是應對風(fēng)險的必由之路?！彼嬖V記者，未來(lái)除了鞏固歐盟市場(chǎng)，還將加大對南美、東南亞等海外市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，國內市場(chǎng)也是重點(diǎn)發(fā)力方向。