近日，中航工業(yè)南方采取強化型號攻關(guān)、嚴格質(zhì)量管控、確保成附件供應、及時(shí)宣傳造勢等措施，全力以赴攻堅上半年科研生產(chǎn)任務(wù)，確保時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

　　今年上半年，南方公司借助ERP系統，強化航空發(fā)動(dòng)機生產(chǎn)配套能力提升，以訂單拉動(dòng)生產(chǎn)進(jìn)程，截至5月中旬，已基本完成全年近700臺航機的關(guān)鍵重要毛坯的生產(chǎn)配套和上半年需交付航機大部分零部件的入庫。

　　面對緊張的航機裝配、試車(chē)交付形勢，南方針對影響交付的問(wèn)題找出解決措施。一是成立以型號總師牽頭的專(zhuān)業(yè)團隊，分型號解決裝試中的瓶頸問(wèn)題，多渠道疏通當前的交付“堵局”。二是成立短線(xiàn)突擊隊，超常規組織加工，全力拿下阻礙整機裝配的關(guān)鍵零部件。三是加強質(zhì)量巡察，重點(diǎn)監控制造過(guò)程中的工藝紀律執行和首件二檢執行，嚴防成批性質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。四是加大成附件及原材料的催交力度，力保上半年航機成附件到位。五是在公司內網(wǎng)主頁(yè)上設立“生產(chǎn)直擊”專(zhuān)欄，每天對科研生產(chǎn)中的亮點(diǎn)或執行不力現象及時(shí)登錄，進(jìn)一步激發(fā)職工沖刺上半年任務(wù)的積極性與創(chuàng )造性。